8月31日，安吉-捷飞络宣布关闭上海的所有门店，原因是所有门店一直处于长期亏损的状态。

　　强强联合（安吉-捷飞络由上汽、壳牌和捷飞络合资建立），在北美拥有超过2200余家门店的专业快修品牌捷飞络，为何在中国发展仅仅4年就关门歇业呢？

　　就此编辑采访了相关人士和用户，对安吉-捷飞络经营状况差的原因做了些探究。

　　服务项目简单

　　安吉一捷飞络在中国延续其“美国模式”：快速保养，主要是更换机油机滤服务。而国内车主大都喜欢保养，维修等一站式服务。

　　经营思路僵硬

　　安吉-捷飞络并没有发挥上汽的销售网络优势和壳牌的产品优势，在网点分布和产品价格上都不具备竞争优势。

　　用户：有些地方不合理

　　只使用壳牌机油，不允许自带机油，那么喜欢美孚、Total、嘉实多等其他牌子机油的车主就不会选择在此保养。

　　只提供蒸汽洗车，价格偏贵，且清洗效果不好。

　　不过，在中国经营的4年，也有不少用户认可了安吉-捷飞络的服务质量和服务流程，希望不远的将来，捷飞络会再回来，给用户更多的选择。